オンライン戦略的な同盟を形作る24 理由

著者: henny
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戦略的な同盟は同じようなか補足ビジネスの貴重な加入またはパートナーシップである。それらは大きい株式会社のために予約でない。網の性質のために、あなたの資源を分かち合い、全体的な市場のより大きい分け前を捕獲するために同じ考えのビジネスと容易につながることができる。注意深く指定組織へのあなた自身を一直線に並べ、あなたの強さを共有することによって、ファーストトラックあなたのオンライン成功経済的にできる。

戦略的な同盟の成功はどんなに左右される契約条件に関係が定義された例えば共同請負、裏書またはパートナーシップであるか各党が関係の例えば資産、経験および責任に持って来、もの。

戦略的な同盟はあなたの製品種目を拡張して有用である場合もあり、販売の新しいポイントを加え、そして従ってあなたの転換を高める。それらはまたより多くの露出を得、あなたのビジネスを置き、新市場を書き入れるのを助けることができる。

ここに戦略的な同盟の利点のいくつかは... ある

プロダクト販売及び開発

1 - プロダクトのあなたの範囲を拡大しなさい

商品を作り出し、配る費用を負わないであなたの規則的な供物へあなたの戦略的な同盟パートナーのそれらを加えることによってプロダクトの広い選択を提供しなさい。時として、あなたの顧客からのあなたのパートナーのウェブサイトにリンクそして直接プロダクト照会を提供する単に必要がある。販売がなされれば、紹介の任務を受け取る。このタイプの同盟は新しい収入源を作成する。

2 - プロダクトをCross-sell

あなたのプロダクトを楽しむ顧客は信頼性を得たので未来のためのあなたの助言を追求し、続いて本当らしい購入する。あなたの戦略的な同盟パートナーのプロダクトを推薦し、プロダクト販売の前交渉された紹介の任務を受け取りなさい。あなたの信頼された推薦のために、顧客は短くされた購入プロセス(必要性無し研究するおよび検討) および新製品をtrialling の危険の減らされた要素から寄与する。

3 - 供給の全体解決

' 完了する' あなたの戦略的な同盟パートナーのそれらのあなたのプロダクトの束ねを要求する解決を提供しなさい。これは屋根(この場合ウェブサイト) の下でプロダクトおよびサービスすべてを見つけるところに主義に類似している1 停止買物をする。定価のためのセット販売を買うことは命令して顧客のために便利、速くそして比較的容易である。

例: 何人かのウェブサイトデザイナーは催す及びドメイン・ネームの購入との彼らのデザイン・サービスを束ねる。一方で、顧客は寄与するない3 つの実体(網デザイナー、網ホストおよび記録係) を取扱わなければなり、から兵站学を解決しなければならない。そして一方では、網デザイナーは価値を彼らの自身のサービスに加える間彼らの戦略的な同盟パートナーのプロダクトの販売の任務を受け取る。

4 - プロダクトを共同で作成しなさい

各パートナーの技術そして知識で引く新製品を開発しなさい。共用資源および専門知識は調達期間を得、プロダクト開発費を削減し、そしてまたあなたのプロダクトの懇願を広げるかもしれない。

5 - 新規アプリケーションを開発しなさい

あなた自身の市場の必要性を満たすためにあなたの戦略的な同盟パートナーからのプロダクトを合わせれば同様に、あなたのパートナーはあなたのプロダクトのための新しい使用か適用を見つけることができる。

例: あなたのウェブサイトのための私の本'200 のマーケティングの考えは' 私の戦略的な同盟パートナーの1 人の生命の新しい賃貸借契約を見つけた。それはスタッフを募集する為の人的資源の管理ツールとして今販売され、網で自ら申し出る。

6 - 専門家を誘いなさい

あなたのウェブサイトの訪問者からの質問に答えるあなたの分野の専門家との戦略的な同盟を形作りなさい。適切な場合問題への答えが表示される広告し、専門家にあなたのプロダクトを推薦してもらいなさいsidebar のあなたのプロダクトを。この整理から、専門家は彼のサービスのための自由な公表および多分あなたのプロダクト販売の任務から寄与できる。

7 - 増加は価値を感知した

これは勝勝勝つ状態にである。ボーナスとして戦略的な同盟パートナーからのプロダクトの提供によって、あなた自身のプロダクト、freebie からの顧客の利点に価値を加え、あなたの戦略的な同盟パートナーは特別な導入を得る。自然に、これは戦略的な同盟パートナーがあなたのサンプルか昇進プロダクトを提供する相互整理である場合もある。

例: あなたのパートナーとの30 分の序相談かあなたのプロダクトの各販売との$29 で評価される昇進のebook を与えなさい。党すべてはこのトランザクションから寄与する。

8 - 利益製品受容及び信頼性

あなたのプロダクトまたはサービスの引き付ける力を高めるためには、それらに裏書きしているあなたの分野で評判が良い専門家を持ちなさい。同盟の一部として、プロダクト販売の任務を与え、あなたのウェブサイトの専門家の自身のプロダクトそしてサービスを広告しなさい。

9 - プロダクトを前販売しなさい

あなたの戦略的な同盟パートナーからのプロダクトそしてサービスを推薦しなさい。プロダクトは好ましい言及を受け取るとき、記事か検討でように、通常パートナーのウェブサイトへの購入リンクのかちりと言う音の前の顧客にプロダクトを買うためにすなわち顧客が既に彼の心を作ってしまった' 前販売される' 。あなたの戦略的な同盟パートナーがウェブサイトで出版できるあなた自身のプロダクトのための記事そして検討を作り出したいと思う場合もある。

10 - あなたの販売陣を高めなさい

あなたの戦略的な同盟は付加的な販売陣を提供する。あなたのビジネスを促進するより多くの人々およびより多くのウェブサイトとあなたの販売は増加するべきである。

11 - 新しい流ﾊ経路を発達させなさい

あなたの顧客を整備するためにあなたの戦略的な同盟パートナーの位置を使用してあなたのプロダクトのための販売の新しいポイントを加えなさい。これは網に購入について不安であるそれらの顧客を安心させる。

12 - 交換知識及びプロダクト

あなたの戦略的な同盟パートナーと自由なか割引価格のためにプロダクト及びサービスを交換することによる操作上費用でを除けば。

例: 国民のスピーカー連合の中では、私達は' 互いの頭脳を選び、顧客を参照し、そして互いの本を販売する。この作戦は私達が私達の知識ベースを高め、私達のプロダクトに新しい流通経路を提供することを可能にする。

位置及び昇進の利点

13 - あなたのビジネスを置きなさい

戦略的な同盟は顧客の心のビジネスを置く。それは戦略的な同盟パートナーのあなたの選択があなたの望ましいビジネスイメージのか保証で重大なぜであるかである。

例: 大学と関連付けられれば、人々はあなたの供物が科学証拠及び学術の倫理によって支えられること感知する。家基づかせていたビジネス連合のメンバーなら、人々は紡績業としてまたは... 大きい生活様式があるそれらの専門家の1 人会う!

14 - 貿易招待

あなたの戦略的な同盟パートナーのウェブサイトを訪問する為のあなたの顧客への特別な招待は彼らの時事通信をまたは交換されたとき余分販売のあなたの客層そして結果を高めることができる予約購読する。ウイルスのマーケティング、オンライン口伝えは、あらゆる高い旗広告より確実、強力である。

15 - 交換testimonials

相互testimonials は互いビジネスの裏書として役立つ。それは何も要しないが、あなたの信頼性および専門知識に関して潜在的な顧客を安心させる。それは人々をあなたの商業メッセージにより感受性が強くさせる。

16 - 交換は言及する

戦略的な同盟のパートナーは昇進の費用でビジネスからウェブサイト広告の交換によって救うことができる。これ場所に交通を無料で高めるよい方法。

17 - 増加のサーチエンジンの可視性

本国行きリンク(あなたのウェブサイトの方のリンク) の高められた数はあなたのサーチエンジンのランキングを後押しする。調査のページの結果のランキングを定める要因の1 つは本国行きリンクの数そして質に基づいているリンク人気である。戦略的な同盟パートナーからの相互リンクは完全に心配したのためにサーチエンジンのランキングを高める。

18 - あなたのビジネスを十字促進しなさい

あなたの昇進の努力を最大にするために財源を分かち合うことができる。

例: 両方の同盟パートナーからのプロダクトそしてサービスの使用を推薦するプロジェクトまたは健康のトピックのebook を出版できる。ebook を作り出す時期か執筆技術を持たなかったらゴーストライターを雇う費用を共有しなさい。読者層を増加するためには、彼らのウェブサイトのポストに人々のためにそれを与えなさい。ebook の出版物からお金をもうけるあなたの露出を高める。

新市場

19 - あなたのデータベースを高めなさい

それは顧客の貴重なデータベースを造るのに時間をかける。あなたの同盟パートナーの修飾されるの確立されたリストへの蛇口はあなたのビジネスをすぐに育てるために導く。

20 - 範囲のlocal の市場

ますます網のlocal の調査を行っていて人々が異なった各地にあるビジネスの同盟を作成しなさい。こうすれば、ローカル調査者の全体的な聴衆に達する。

21 - 閉鎖した市場を書き入れなさい

あなたの標的市場が集まっている限られたか閉鎖した区域に記入項目を得なさい。

例: あなたが規準に沿わない専門職協会のメンバーに達したいと思ったら、その連合と戦略的な同盟を作成しなさい。このタイプの後援はあなたのプロダクトと交換に特権の広告に資格を与えることができるまたはサービスは自由にまたは割引かれた価格で提供した。

22 - あなたの市場占有率を保護しなさい

網の主プレーヤーとあなたのビジネスを一直線に並べなさい。力を結合することは競争に障壁を建てることができる。

23 - 競争の知性を得なさい

適切な作戦をセットアップする競争相手の移動についての機密情報を共有しなさい。

24 - 分け前の市場研究

交換データはあなたので市場研究集まった。

戦略的な同盟パートナーを査定した場合、これらの重要な問題を考慮しなさい:

- 信頼性: 潜在的なパートナーの点検の信任状

- 倫理及び中心の価値の両立性

- 言語及び文化相違

- 予想及び責任

- 貢献: 現在及び潜在性

- 潜在的なパートナーの評判そして他の加入

- プロダクト及びサービス: 補足及び競争でなければならない

- データ及び知識を共有する能力及び自発性

- 意思: 不足分か長期

- 契約条件。

網で、ちょうど少数の電子メールとサイバースペースにあなたのビジネスをcatapult 戦略的な同盟を形作ることができる。同じ考えの人々と、費用を負わないで互いのブランド・エクイティで造ることができる。

戦略的な同盟か。共同及び比較優位を考えなさい。