競争相手と合同事業をどのようにの作成できるか6つの先端

著者: wahbws
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有益な合同事業の開発への第一歩は標的市場に達するのを助けることができる他のビジネスの所有者との関係を識別し、開発することである。

ビジネス競争はずっと余りに長くのための慎重な目と見られた。インターネットは大きく、大きい場所である。実際に皆のための部屋が-あることきちんと彼ら自身を販売する方法を知っている皆ある。

組むべきしかし既に標的市場に役立っている人よりよくだれとか。彼らにメーリングリストの契約者、ウェブサイトの訪問者、podcastの傾聴者、会員サイトのメンバー、パートナー、あなたがたいと思うおよび導入をすることよい導入され関係団体および友人があるか。

インターネットのマーケティングの世界中で見れば直接競争にあることを互いにようであろうけれどもプロジェクトでいつも協力しているビジネス所有者間の多くの戦略的なJV関係を観察する。

主要な競争相手を彼のリストに電子メールを送り、それらを提供しなければならないものを点検するように誘うことを想像しなさい。

それは起こることができる。競争相手と賭ける接合箇所を通してウェブサイトのトラフィックを高めるのを助ける6つの容易な先端はそうここにある。

1. 2部の記事を共著しなさい。
記事のマーケティングはオンラインビジネス所有者のための重要な作業であり続ける。分布のための記事を制作するか、または排他的な元の内容として土地を選定するために自分自身で保つように書いているかどうか定期的に書く必要がある。

このような電子メールを持つ競争相手に近づきなさい:

こんにちは、

私は私の網の訪問者が製品にかなり興味があり、私達のウェブサイトをco促進する私が私達のための考えを有することを考える。私は興味を起こさせられることを望む。

トピックを2部の記事を約書くために思い付こう。私は第一部書き、ウェブサイトの部2を見つけてもいいことを私のウェブサイトおよび私のそれを出版することは読取装置に告げる。第一部私のウェブサイトで見つけることができることが部2を書き、読取装置を可能にするウェブサイトのわかっている出版する。

私逹は私達のサイトに元の内容を追加し、私達は互いに新しいトラフィックを送っている。私に十分に簡単そうに聞こえる。私は記事のトピックのための少数の考えを有するも。

試してみたいと思いなさいか。

点、

2. 2部のレポートを共著しなさい。
これはパートナーからのもう少しの協同を頼むことによってだけノッチの上のそれを蹴る記事の考え簡単である場合もある。レポートの作成で協力する; 貴方達を与えてウェブサイトに戻ってリンク信じれば。

生じる小さいレポートはウェブサイトの両方のパートナーによってそれから与えることができる。ウイルスのツールに自由にそれを回し、他が著者情報かリンクを除去できないという理解とそれを与えるように許すできる。

また小さいレポートを販売したければ、共同で領域を購入し、販売の文字の小型サイト、作業、co印をそれ一緒にセットアップし、利益を分割できる。これは若いJV関係のためにたくさんかみ砕くことであるかもしれない-お金を余りにすぐに混合し始めたいと思わない。

3. リストのための互いのインタビューを行ないなさい。
貴方達が専門分野を有すれば明白で古い広告の交換に電子メールのインタビュー様式ねじれを置き、互いにインタビューすることを交代ですることができる。

他の人に質問のリストを送り、答えを集め、そして次にメーリングリストとこの電子メールのインタビューを共有する。

質問がそれらを導くが、しないそれを実際のところ余りに昇進にそれらを製品およびサービスについての共有に頼むことを忘れないでいなさい。読取装置と実際に有益な情報を共有するためにそれらを得なさい。

ここで彼らはあなたのための同じをしてもいい。これはすばらしく新しいレベルに露出貿易を取る。読取装置は実際に他にそれをするのに時間をなぜかけるかあなたがインタビューした人を尊重することを確認するか。提供しなければ被面接者がならないものを点検する励ますリストのメンバーの方の長い方法行く多くの意味された信頼がある。

オンラインで聞き、述べられるリソースにリンクにアクセスしてもいいところでまた別のノッチの上のそれを回し、それに可聴周波インタビューをし、ページをダウンロードするか、または作成するためにメンバーのためのエムピー・スリーリンクを提供できる。

貴方達は接続するストリング無しでリストを提供するために貴重な内容を得、それはよい事である。

4. ボーナス製品を与えなさい
この領域のある良い考えを探索しよう。気にすることを来る最初の例は情報製品である。あなたおよび潜在性JVパートナーが減量フィールドの両方いることを想像しなさい。競争相手は練習についての新しいebookを解放している。穏やかな伸張の技術について完全にある製品と与えるために彼女に無料の自由な特別報告のボーナスを提供できる。

もう一つの例は物理的な製品の販売人のためである。食糧組合せを販売し、JVパートナーは台所ツールを販売する。あるサンプルパケットを準備し、彼女に束を送ることができ各順序と1つを与えることを彼女を許可する。

いずれの場合もそれらにより多くの販売を得るためにそれらを助ける方法でウェブサイトで促進し、強調することを何かを与えている。そして同時に、あなたおよび製品は余分露出を得る。

他のボーナス考えは音声、コーチするビデオ、電子メール等を含んでいる。

5. イベントで協力しなさい。
フィールドからの誰かとの会話を有し、同じトピックを愛することが分ったか。その共同作用を取り、Teleseminarまたは網の会議に回しなさい。

荒い原稿をか開発するトピックのどんな面記事か小さいレポートで、内容の輪郭を一緒に解決し、だれがカバーするか計画するために協力しようことほぼ同様に。

日付をセットしなさい、橋電話回線か網の会議室を準備し、ある宣伝用資料を作成しなさい。

貴方達は同じをするように友人を誘うイベントを当然促進する。

イベントで貴方達は専門知識が互いの従節に照るようにする機会を得る。関係者は会い持っているとして「どのように」必要とする従ってそれぞれのメーリングリストを定期講読し、無料の製品のためのピッチを作って自由に感じる招待を含んで確実なべきであるか知ることを貴方達に。

スパイスを常に追加し、マルチ日付のイベントをことができるように、結合するように他のスピーカーを誘うする。イベントのホストとしてリストの上のあなたそしてパートナーで設定あなた自身コミュニティのリーダーとしてである。

この競技場のオプションは広い出席を自由にするか、または許可のために満たすことができる。記録およびコピーを後で販売するか、またはリストにギフトとして与えることができる。

6. 分け前の関係団体プログラム
競争におよびパートナーを見つけることについて実際に深刻協力する方法ならか」。ある何が私のためのそれに「答える何かを持たなければならないあなたが得る質問。

あなたについての私のリストを言おうと思えば私は私が方法を送るあらゆる販売の任務を得たいと思う。本当に、財政の刺激なしでそれをする私達はビジネス権利にここにいるか。

それは確定的に参照するどの新しい顧客でもそれらのための寿命の残りの任務で起因するそれらに言うことができるとき、その最初接触のための鍋をまた甘くする。

関係団体プログラムを今持たなければ、保有物は何もどって来るか。どのように競争相手との協同を開始できるか。

それらにスポットライトを最初に与えなさい。

潜在性JVは既に他と愛を共有することを決定する彼ら自身を特にそれら示してしまった誰かへ小さいウォーマー常にである。

彼/彼女がするか、または提供する何を時事通信のそれらがリストに何かをように約実際に告げることを述べなさい。

製品またはサービスについてのブログ。 podcastのそれらを述べなさい。それらがほとんどのインターネットのビジネス所有者のようなら、それらにずっと雑音を与えていることをGoogle警報かTechnoratiの札をだれでも商号を出版する従っておそらくすぐに確認する時はいつでも警告するためにセットアップする。しかしちょうどケースにそれらは大きいことを私が考えることを確認することをわかっていない、リンクするちょうど望まれるのような何かを言うそれらの言及に短い電子メールを送ることを躊躇しない。

それらが興味を起こさせられるかどうか尋ねなさい。
記事組むセクションで上で共有される例Iのように頼むほしいと思うものがを人に単に必要がある。

マイル電子メールに長く必要とするが、させない情報のそれらをすべて与えなさい。

愛想が良いがありなさい。、彼らが考えるにはかもしれないように電子メールがビジネスを余りに鳴れば形式文字である。それらを名指しでアドレス指定しなさい。

それらをほめなさい。すること、そしてそれらかと組むことに興味があるなぜについて好むものをそれらに言いなさい。提案を頼みなさい。カウンターオファーに開いていなさいありなさい。

それらが賛成することができるように容易ようにそれを作りなさい。

何らかのかたちで機能するために従ってそれを楽にさせることができない必要なフットワークをすることを提供できることをそれらを頼んでいる。

それ以上のフォローアップ。
小さい何かで正常に組んだら、党が両方とも経験を楽しみ、寄与する、可能性としては長期有益なパートナーシップの基盤を築いた。

パートナーをことを新しい考えに開いている確認し、いつでも連絡するためにそれらを誘うことを許可しなさい。

偽りなくそれらを信頼したら、またはプロジェクトことをの複数が1つで組むことの興味あるかどうか将来の計画のいくつかのそれらを許可し、それらに尋ねなさい。

パートナーシップが長期にわたるお金を含み始めるときおよび責任能力全新しい信頼のレベルに掘り下げている。カバーされる可能な、財政ポイントすべてがある確かめ、ことをこの領域の専門家の助言を探し出すことを躊躇してはいけない。

より深い掘って準備ができて、パートナーが大きいプロジェクトのあなたと働くことを決定することをあるときそこにある大きいリソースがある。