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証券引受業者の公衆を取るために選択のこの2 つのよくある間違いを知っている

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よく、I の最初に始められた援助は1987 年を会社を公衆取って一回りする。私はパラリーガルとして始まり、コンサルタントであることまですぐに私の方法を学んだ。最後の5 か6 年の間私達が会社に"年長のコンサルタントとして" 記述する何を私達が助言するようにI つ及び私の仲間は頻繁に作動する。

最後の20 年にわたって、よくある間違い私は行く公衆が次のとおりである間、会社、大きくおよび小さい同様、作る見: 1) は証券引受業者を"育てる" お金を許可して彼らの"年長のコンサルタント" 2) であり、が"年長のコンサルタント" を全然持っていない、"そこの年長のconsultant."(Of のコースとしてむしろ後輩のコンサルタントの(証券引受業者、代理人、会計士、仲介商のディーラー、インベスターズ・リレーションズの人のような) 行為の1 つを機能的に許可してより多くの間違いがありなさい、しかし私達は別の日の間それらを。救う)

年長のコンサルタントは何であるか。公衆行く場合よく、助けているコンサルタントのチームか乗組員が必要とするためにあり、: 証券引受業者、仲介商のディーラー、市場メーカー、代理人、会計士、インベスターズ・リレーションズのコンサルタント、PR のコンサルタント、マーケティング・コンサルタント、等。あなたの年長のコンサルタントはこれらの他のコンサルタントの機能のすべてを理解する人、選ぶのを助け、コンサルタントのあなたのチームを組立てこれらの様々なコンサルタントのプロセス、役割、費用効率、および予想されたプロダクトの教育できるである。

とにかく会社の最上の利益で働いていないとき年長のコンサルタントに何百ものこれらの他の相談のグループの関係がある今までのところではそれらの独立しべきで、ファインダー料金からのまたは恩義を受けた、、及び彼らの解雇を推薦すること確かにできるこれらの他のコンサルタントの何れかに持って行かない。

そう私達をよくある間違い第1 に演説することを許可しなさい。決して、決して、決して上がるであるか、またはお金を与えてあなたの年長のコンサルタントでであつて下さい人を許可し。なぜか。単に置かれる井戸は彼自身または彼のお金に彼の忠誠最初に常にある。あなたの会社は常にそれ二番目にである。絶対的存在がないが、お金育てた人は最も常にあなたのため"彼のために" 最もよくない最もよくである助言を与える。彼とあなた間の年長のコンサルタントを必要とする。

あなたの年長のコンサルタントは会社に最初に勤めている、及び一番のべきである誰か。彼はあなたの年長のおよび最も信頼された顧問である。彼は教育し、選択を誰か与えべき、そしてあなたの選択のそれぞれの追求の結果を言う。または誰かを参照する為の任務がファインダーの料金を得ようとするか、または誰か雇うお金を与えるない誰か。

よくある間違い第2 。私をある例を与えることを許可しなさい。私は会社に許可する他のコンサルタントが付いている全然ほとんど関係なしのSEC の代理人を会い、他の区域のほとんど知識なしで(投資の銀行業のような) 年長の顧問として機能しなさい。私はそのような代理人が間法的に健全、投資の銀行業の主義すべて違反される公開会社を構成するのを見た。結果: 市場メーカーは行くために会社を公衆後援しないまたは会社は、不完全に案出された構造のために一度、公共悲惨に失敗した。

硬貨の反対側で、私は年長のコンサルタントとして証券引受業者に会ったり、使用することによってお金SEC ことをの悩みでクッキーのカッターの法的形態を、かある過去の取り引きから法的形態を(よりもむしろ雇用の代理人) 救い、防いだ巨大な法的間違い会社はSEC 法的ファイリングを通って得る、またはより悪いけれども終りを作ることを試みる。

年長のコンサルタントに必要性専門家の完全なチーム知り、すべてのこれらの区域で関係があり、そして短い販売しない。年長のコンサルタントは助けることによってない有効な専門家を要するために"あなたの成功に総に重大である" 機能からの切断によってお金を除けば状態にほとんどの選ぶのを助ける。与えることを私が意味するものをの私を別の例を許可しなさい。

年長のコンサルタントに私現在私が私の顧客に様々な仕事のために推薦する何人かの5 人か6 人のSEC の代理人があるので。これらの代理人は$150/hr から$500/hr まで価格で及ぶ。私は彼が意見の手紙を必要としたので私達が彼に公衆を取った後1 人の顧客に私に来てもらった。彼が相談した代理人は$10,000 がほしいと思った。それは幾分定期的な仕事であり、それは値を付けられた方法余分だった。私によっては彼に代理人が$200 のためのそれをするために見つけてあげた。

一方では、絶対必要の法的検討のインベスターズ・リレーションズのコンサルタント、か広報活動コンサルタント、またはによる検討によって書かれている会社によって置かれる新聞発表唯一のトランザクション用の代理人。行方不明の機能があるので。

年長のコンサルタントの盛り土としてI, 私の顧客のためのこの行方不明の機能。私は行方不明の機能しか満たさないが、右のそれを満たす。それらがそれらを消す前に彼らの新聞発表すべてを見直すために私はすべての私の顧客を$500/hr 刑事訴訟SEC の代理人を参照する。なぜか。そこに悩みの不良よりSEC と速い得る注意するか、誤解するか、または不正確な新聞発表。毎日SEC に法廷で直面している刑事litigating 代理人は最もよいトランザクション用の代理人より悩みの得るものがについてもっとたくさん知っている。1 $500 に時間費用は約$100 だけ- $150 またはそう平均新聞発表を見直すためにである。右のそれをすることからの潜在的な節約: 計り知れないほど。

公衆行こうとすれば権利、あなた自身に年長のコンサルタントを見つけてあげるためにか、または全然それをしない。

(c) 2007 年のStan のMedley

著者について

Stan のMedley は20 年ずっと以上間会社"行く公衆" を助けているコンサルタントである。Stan はArtfield の投資へ公衆行きたいと思う会社に完全なサービスを提供するconsutant である。 このトピック のその他の情報はhttp://www.artfieldinvestments.com にある。


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