Quality Assurance Requires Center Stage In Enterprise Manufacturing Solutions ويتطلب ضمان الجوده مركز المشاريع والصناعات التحويليه في مرحلة الحلول

More and more companies now view quality assurance as an essential and strategic part of their enterprise system. المزيد والمزيد من الشركات الآن بهدف ضمان الجوده بوصفها عنصرا اساسيا وجزءا من استراتيجية نظام المءسسه. Whereas before it was a bonus to have quality management systems in place, they now realize it is an absolute necessity if they want to reach their greater business goals. في حين كان معروضا على مكافاه لنظم إدارة الجوده في مكان ، فانها تدرك الآن انها ضرورة مطلقة اذا كانوا يريدون الوصول الى هذه البلدان بشكل اكبر في الاعمال التجارية الاهداف.

Companies are not willing to risk paying the cost of poor quality by putting their reputation on the line. الشركات ليست على استعداد لدفع تكاليف المخاطر ذات نوعية رديئة من خلال وضع سمعتها على المحك. Therefore, manufacturing organizations are increasingly developing their enterprise systems architecture with quality at the core, and integrating in MES, or Manufacturing Execution System and PLM, or Product Lifecycle Management, applications, visibility, collection and analysis. ولذلك ، والصناعة التحويليه بصورة متزايدة المنظمات لتطوير نظم مشاريع الهندسه المعماريه مع نوعية في صميم ، والاندماج في شركة الشرق الأوسط للمسوحات ، او صنع وتنفيذ نظام plm ، او ادارة دورة حياة المنتج ، والتطبيقات ، والرءيه ، وجمع وتحليل.

No longer solely a production or a plant initiative, quality management is now evolving to an enterprise systems landscape on numerous levels. لم تعد مجرد مصنع انتاج او مبادره ، وادارة الجوده يتطور الآن الى مؤسسة نظم المناظر الطبيعيه على العديد من المستويات. Quality assurance has become a common business process that crosses the boundaries of ERP, MES and engineering systems forcing them to work together in one coherent flow. ضمان الجوده اصبحت مشتركة للعمليات التجارية التي تعبر الحدود من نظام تخطيط موارد المؤسسات والنظم الهندسية وشركة الشرق الاوسط للمسوحات اجبارهم على العمل معا في تدفق واحد متماسك.

In this global economy, companies are choosing to outsource suppliers on a larger scale, and it has become more crucial to have a centralized quality system. في هذا الاقتصاد العالمي ، الشركات الى الاستعانة بمصادر خارجية لاختيار الموردين على نطاق اوسع ، وانه أصبح أكثر أهمية مركزية لنظام الجوده. Having one consistent process, one set of consistent metrics, and one history method improves the ability to make better management decisions among partners. وبعد عملية واحدة متسقه ، بما يتسق مجموعة واحدة من القياسات ، وتاريخ واحد طريقة يحسن القدرة على اتخاذ قرارات ادارية على نحو أفضل بين الشركاء. A global quality management system provides more visibility and oversight of these outsourced suppliers, thereby ensuring on time product delivery. عالمى نظام ادارة الجوده توفر المزيد من وضوح والرقابة على هذه الاستعانة بمصادر خارجية الموردين ، وبالتالي ضمان تسليم المنتجات في الوقت المحدد.

Quality management also helps make sure that what the operations and suppliers actually build matches the expectations of what the engineers designed, thereby ensuring nothing gets lost or altered in the translation. ادارة الجوده يساعد ايضا على التأكد من ان اي عمليات بناء والموردين فعلا مباريات توقعات ما ترمي المهندسين ، وبذلك يحصل على ضمان اي شيء فقدت او غيرت في الترجمة. The quality management system is extremely valuable in managing risk in the supply chain, improving stability, standardizing metrics and analytics, and improving reaction time to problems. نوعية نظام الادارة قيمة للغاية في ادارة المخاطر في سلسلة التوريد ، وتحسين الاستقرار ، وتوحيد المقاييس والتحليل المنطقي ، وتحسين وقت رد الفعل للمشاكل.

As evidenced by recent major recalls of food and toy products manufactured in China and autos manufactured in North America, consumers associate quality problems with the brand that is on the label, regardless of whether the fault lies with the prime manufacturer, or with a sub tier supplier. كما يدل الرئيسية الاخيرة تشير الى المواد الغذاءيه ولعب الاطفال من المنتجات المصنعه في الصين والسيارات المصنوعه فى امريكا الشمالية ، معاون مشاكل نوعية المستهلكين مع العلامه التجارية وهذا هو على العلامه ، بصرف النظر عما اذا كان الخطأ تقع على عاتق رئيس الحكومة الصانع ، أو مع الطبقة الفرعية المورد. There can be a significant upstream impact for companies that fail to recognize this. لا يمكن ان يكون هناك تأثير كبير التمهيدية للشركات التي تفشل في ادراك هذه الحقيقة.

The problems that can evolve from the lack of a strong quality system include the brand erosion we just discussed, loss of revenue or market share, potential recalls and lawsuits, and higher warranty costs. المشاكل التي يمكن ان تتطور من عدم وجود قوي لنظام الجوده وتشمل العلامات التجارية ونحن تأكل فقط وناقش ، وفقدان الدخل او حصتها في السوق ، أو تشير الى احتمال والدعاوى القضاءيه ، وارتفاع تكاليف الضمان. The lack of traceability across outsourced manufacturing also limits the ability of a company to track true product performance and see where strengths and weaknesses lie in the entire process. عدم وجود امكانيه التعقب عبر الاستعانة بمصادر خارجية لتصنيع ايضا يحد من قدرة الشركة على المسار الصحيح أداء المنتجات ونرى اين تكمن مواطن القوة والضعف في العملية كلها. Not being able to connect the dots back to the source of the problem and figure out which tier of suppliers is really driving up the costs of time and labor for an organization. لعدم تمكنه من ربط النقاط العودة الى مصدر المشكلة واصل الرقم الذي طبقة من الموردين حقا القيادة حتى تكاليف الوقت والعمل بالنسبة للمنظمة.

Traditionally, organizations have generally operated in separate silos, one for manufacturing, one for R&D, one for sales, one for finance, etc. The problem with this approach is that organizations need to be closely linked structures, not separate silos. تقليديا ، منظمات مستقلة تعمل عادة في الصوامع ، واحدة في الصناعة التحويليه ، واحد للبحث والتطوير ، واحدة للبيع ، واحد للشؤون المالية ، الخ المشكلة مع هذا النهج هو ان المنظمات تحتاج الى هياكل مرتبطة ارتباطا وثيقا ، ولا تفرق الصوامع. When the silos work independently of one another, disconnected systems are allowed to grow and flourish. عندما الصوامع العمل مستقلا عن الآخر ، يسمح للنظم منفصلة لتنمو وتزدهر. Once those disconnected systems become prevalent, it becomes a real challenge to get back to an integrated architecture with cohesive data. وبمجرد ان تصبح هذه منقطعة النظم الساءده ، فانه يصبح تحديا حقيقيا للرجوع الى هيكل متكامل متماسك مع البيانات.

In addition, the longer companies wait, the higher the cost becomes to fix the system as employees become accustomed to this style of communication, or lack thereof. وبالاضافة الى ذلك ، تعد الشركات الانتظار ، وارتفاع تكلفة يصبح تحديد نظام الموظفين كما اعتادت على هذا النمط من الاتصال ، أو انعدامه. It becomes more difficult to move forward as a company and the initiatives are reactive instead of proactive. يصبح الامر اكثر صعوبة على المضي قدما على النحو شركة والمبادرات بدلا من رد الفعل الاستباقي. Some companies are recognizing this old pattern and are changing their ways to survive in this competitive global market. بعض الشركات وإدراكا لهذا النمط القديم وتغيير سبل للبقاء على قيد الحياة في هذه المنافسة في السوق العالمية. They are investing in enterprise quality management strategies proactively, to save both time and money in the long run and raise the bar for the competition. وهي تستثمر في المشاريع وادارة الجوده استراتيجيات استباقيه ، لتوفير للوقت والمال في المدى الطويل ورفع بار للمنافسة.

To show how important quality is, think about a car on the freeway. لاظهار مدى اهمية نوعية ، والتفكير في سيارة على الطريق السريع. The driver cannot afford to only look in his rear view mirror, because if he tries moving forward, he will inevitably crash. السائق لا يستطيع الا ان ينظر في مرآة خلفية الرأي ، لانه اذا حاول التحرك الى الامام ، وقال انه لا محالة الى وقوع الحادث. He needs the ability to look both forward and backward in order to correctly act on the events or cars that come his way. وقال انه يحتاج الى القدرة على ان ننظر الى الامام والى الوراء لصحيح القانون على الاحداث ، او السيارات التي تأتي في طريقه.

Same goes for companies in the 21st century. وينطبق نفس الشىء بالنسبة للشركات في القرن الحادي والعشرين. They need to be able to quickly look back at historical data and use it as a guide for what works and what does not in certain situations when moving forward. أنهم بحاجة الى ان نكون قادرين على وجه السرعه لالقاء نظرة على البيانات التاريخية واستخدامها كإطار استرشادي للما يصلح وما لا في حالات معينة عند التحرك الى الامام. The collaborative perspective and integrated approach that an enterprise quality assurance program demands fosters mutual understanding amongst organization members. التعاونيه منظور متكامل في هذا الشأن ومؤسسة ضمان الجوده برنامج تعزز التفاهم المتبادل ومطالب بين اعضاء المنظمه. Depending on the role of the employee in the company, he has contextualized operational awareness. واعتمادا على دور الموظف في الشركة ويأتي في سياقها فقد الوعي التنفيذية.

The control around the manufacturing process is increased because the entire company has a grasp on how the overall process works and on how their quality affects others downstream. حول مراقبة عملية التصنيع هو زيادة بأسره لأن الشركة لديها عن كيفية فهم العملية الشامله ويعمل على كيف يؤثر على نوعية أخرى في أسفل المجرى. This helps improve innovation as well, since the collaboration between engineering, production and quality disciplines helps to foster creative ideas. ويساهم في تحسين هذا الابتكار ايضا ، حيث ان التعاون بين الهندسه والانتاج ونوعية التخصصات تساعد على تعزيز الافكار الابداعيه. When each team member can quickly collaborate on the solution process, they can tweak their piece of the puzzle in order to optimize it. عند كل عضو في الفريق يمكن ان يتعاون على وجه السرعه بشأن ايجاد حل للعملية ، فانها يمكن ان التعديل النهائي على قطعة من اللغز من اجل الاستفادة المثلى.

In conclusion, quality management is a core process that brings consistence and competence to an organization. وفي الختام ، ادارة الجوده هي عملية اساسية وبذلك الاتساق والكفاءه الى المنظمه. Companies are now seeing the value in proactively managing quality into a product rather than relying on end-product testing and reactive corrective action alone. الشركات نشهد الآن قيمة استباقيه في ادارة الجوده الى منتج بدلا من الاعتماد على المنتج النهائي والاختبار واتخاذ اجراءات تصحيحيه على رد الفعل وحدها. They are then able to map out where they are today, where they want to be tomorrow, and how to build their organization to take the quickest and most profitable route to get there. ثم انها قادرة على رسم فيها هي عليه اليوم ، حيث يريد ان يكون غدا ، وكيفية بناء المنظمه على اتخاذ الاكثر ربحيه واسرع طريق لتحقيق ذلك.

In this 21st century, organizations are realizing that in order to get ahead in the game, quality, not quantity, is the way to go about doing it. في هذا القرن الحادي والعشرين ، واذ تدرك ان المنظمات من اجل الحصول على في المباراة المقبلة ، ونوعية ، لا كمية ، هو الطريق الذي يجب ان نسلكه عن القيام بذلك.

About the Author نبذة عن الكاتب

iBASEt is a leading provider of high tech software solutions and services. ibaset هو رائد التكنولوجيا العالية التي تقدم الحلول البرمجيه والخدمات. Learn more about enterprise manufacturing solutions in their recorded webcast entitled Tying Engineering, Quality and Operations into One Global Quality Management System. اعرف المزيد عن صناعة حلول المشاريع المسجله في البث على شبكة الانترنت بعنوان ربط الهندسه والجوده وعمليات عالمية واحدة الى نظام ادارة الجوده.

---

Comments تعليقات

No comments posted. لا يوجد تعليقات على الشبكه.

Add Comment اضافة تعليق

You do not have permission to comment. ليس لديك تصريح للتعليق. If you log in , you may be able to comment. اذا قمت بتسجيل الدخول ، بإمكانك ان تكون قادرة على التعليق.

latest articles from jglynn آخر المقالات من jglynn

Top ten popular articles about Corporate أفضل عشرة مقالات عن الشركات الشعبية

1: Use ISO 17799 to Improve Security and Minimize Risks 1 : استخدام المنظمه الدولية للتوحيد القياسي 17799 لتحسين الامن وتقليل المخاطر الى ادنى حد
2: Think Rationally Before You Decide 2 : اعتقد بعقلانيه قبل ان تتخذ قرارك
3: Cheap, Unique, yet Effective Corporate Christmas Gift Ideas 3 : رخيص ، فريدة من نوعها ، بعد الفعاله للشركات هدايا عيد الميلاد الأفكار
4: Corporate Gift Buying Essentials 4 : هدية شراء الضروريات الشركات
5: A Corporate Security Guide to Software Piracy 5 : دليل للشركات الامن القرصنه على صناعة البرمجيات
6: Business Goals - How You Set Them Makes All The Difference 6 : اهداف تجارية -- كيف يمكنك ان تحدد لها يجعل جميع الفرق
7: A Guide To Internet Strategy And Corporate Branding 7 : دليل على شبكة الانترنت للشركات واستراتيجية الوسم
8: Reasons to Send Corporate Greeting Cards 8 : اسباب الشركات لارسال بطاقات المعايده
9: Advantages of Limited Liability Company Formation 9 : مزايا تكوين شركة ذات مسؤولية محدودة
10: Simple Way to Limited Liability Company Formation 10 : طريقة بسيطة لتكوين شركة ذات مسؤولية محدودة
Corporate الشركة

Traslate your website with this tool