
Main Categories الفئات الرئيسية
- #choice# اختيار # #
- Accounting المحاسبه
- Arts فنون
- Beauty الجمال
- Business التجارة
- Career مهنة
- Cars and Trucks السيارات والشاحنات
- Computer الحاسوب
- Computers الحاسبات
- Culture and Society الثقافة والمجتمع
- Environment البيئة
- Family أسرة
- Finance المالية
- Fitness اللياقه
- Food and Drink الطعام والشراب
- Food and Drinks المأكولات والمشروبات
- Free Tools and Resources حر الادوات والموارد
- Games العاب
- Health الصحة
- Hobbies الهوايات
- Home الصفحه الرئيسية
- Humor مرح
- Inspirational إلهامي
- Internet الانترنت
- Internet Marketing التسويق عبر الانترنت
- Legal قانوني
- Marketing التسويق
- Music موسيقى
- Other آخر
- Personal Development تنمية الشخصيه
- Pets حيوانات أليفة
- Pets and Animals الحيوانات الاليفه والحيوانات
- Politics السياسة
- Psychology علم النفس
- Publishing النشر
- Recreation and Leisure الترفيه والتسليه
- Relationships العلاقات
- Religion and Spirituality الدين والروحانيات
- Science العلم
- Shopping التسوق
- Speaking تحدث
- Sport الرياضة
- Technology التقنيه
- Writing كتابة
Other Resources الموارد الاخرى
- Directory دليل
- FFA Page الوكالة صفحة
- Sister site Budgeting articles الاخت الميزنه المواد الموقع
- More Articles المزيد من المقالات
- Other pages صفحات اخرى
- Google sitemap صور الموقع
- Ror Sitemap خريطه الموقع ror
- EasyBlaster Linkpage Easyblaster linkpage
- Autosurf Guide Autosurf الدليل
- Internet Marketing QVC? QVC التسويق عبر الانترنت؟ This is huge… هذا هو ضخم…
- Guida agli Autosurf Guida agli autosurf
- Adsense money maker report hypervre casestudy AdSense المال صانع تقرير hypervre casestudy
Pages صفحات
- Privacy Policy for Onlineearnings.net سياسة الخصوصيه للonlineearnings.net
- Site News أخبار الموقع
- Terms of Service شروط الخدمة
OnlineEarnings Article Board » Accounting » Budgeting » The Dog Ate It (and Six Other Excuses For Not Having A Budget) Onlineearnings المادة »مجلس المحاسبه» الميزنه »الكلب التهمها انها (وستة اخرين من الاعذار لعدم وجود ميزانيه)
Welcome Guest أهلا بالضيف
Welcome Guest أهلا بالضيف
The Dog Ate It (and Six Other Excuses For Not Having A Budget) الكلب التهمها انها (وستة اخرين من الاعذار لعدم وجود ميزانيه)
- Author: MargotBrandlin المؤلف : margotbrandlin
- Total views: 38 مجموع الآراء : 38
- Word Count: 1108 عدد الكلمات : 1108
- View PDF أعرض PDF
When your list is particularly long, one specific task might seem to loom quite large. عندما قاءمتك بشكل خاص طويلة ، واحدة محددة قد تبدو مهمة لتلوح كبيرة جدا. If this happens, it's likely that you procrastinate. واذا حدث ذلك ، فانه من المحتمل ان لكم المماطله. And one particular area of procrastination is the budget. وثمة مجال معين من التسويف هو الميزانيه. In fact, many business owners are so determined to avoid putting together their budgets that they'll do just about anything to push it under the rug. والواقع ان العديد من اصحاب المشاريع التجارية بحيث تكون مصممة على اجتناب معا ميزانياتها انها سوف تفعل ذلك تماما عن أي شيء لدفعها تحت البساط.
Here are some of the excuses I've heard, and why they just don't hold water. وهنا بعض من الأعذار التي كنت استمع ، وانها فقط لماذا لا يعقد المياه.
Excuse 1: Budgets are too specific; I can't be expected to stick with my initial estimates for a whole year. عذر 1 : ميزانيات محددة جدا ؛ انني لا يمكن ان يتوقع من العصا مع بلادي التقديرات الاولية لمدة عام كامل. In fact, though, even though you've created a budget, it doesn't mean you've done so in stone. في الواقع ، وإن كان ، حتى وان كنت قد اوجد الميزانيه ، فانه لا يعني انك فعلت ذلك في الحجر. The budget is yours and no one else's. الميزانيه لك دون سواه. It's not a legal document that binds you to any promises, nor have you made a blood oath (I hope) that you would honor it to the letter. انها ليست وثيقة قانونيه التي تربط لك اي وعود ، او التي قمتم بها بعد حلف اليمين فى الدم (أمل) إن كنت احترامه لهذه الرسالة. In fact, some estimates say that almost 80% of companies who create budgets don't change them even a bit during their fiscal year. في الواقع ، بعض التقديرات تقول ان ما يقرب من 80 ٪ من ميزانيات الشركات الذين يخلقون ولا تغيرها حتى قليلا خلال السنة المالية. However, that attitude is not realistic. ومع ذلك ، وهذا الموقف ليس واقعيا. Not only can you change your budget, you should change it as circumstances make it necessary. ليس فقط يمكن ان تغير ميزانيتك ، عليك ان تغير الظروف كما انها تجعل من الضروري. You can also budget for a shorter time frame if that works better for you, such as per quarter instead of for the entire year. يمكنك ايضا ميزانيه لاقصر فترة زمنيه اذا ان يعمل خير لكم ، مثل الربع الواحد بدلا من لكامل السنة.
Excuse 2: If I have a budget, I can't be as flexible in the event of a crisis. عذر 2 : اذا كان لدى الميزانيه ، لا يمكنني ان تكون مرنة في حالة وقوع ازمة. In fact, if you have a budget in place, you'll tend to be more proactive and flexible, not less. في الواقع ، اذا كان لديك الميزانيه في المكان ، فأنت تميل الى ان تكون اكثر نشاطا ومرونة ، وليس أقل من ذلك. This is because a budget can help you foresee problems and take steps to stop them, sometimes before they even actually occur. وذلك لأن الميزانيه يمكن ان تساعدك على التنبؤ المشاكل واتخاذ خطوات لوقفها ، بل انهم في بعض الاحيان قبل ان يحدث فعلا. Or, if problems do occur, you can probably catch them earlier while still small and therefore much more fixable, before they become full-blown crises. او ، اذا كان ما يقع من مشاكل ، يمكنك الارجح الصيد لهم في وقت سابق بينما لا يزال صغيرا ، وبالتالي اكثر قابل للتثبيت ، قبل أن تتحول الى أزمات كاملة.
Excuse 3: It's too complicated to go through setting up a budget. عذرا 3 : أنها بالغة التعقيد لتذهب من خلال انشاء الميزانيه. In fact, this is a reality for many companies, but it doesn't have to be true. في الحقيقة ، هذا هو الواقع بالنسبة لكثير من الشركات ، ولكنه لا يملك ان يكون ذلك صحيحا. Even though many companies spend a lot of time sweating over their budgets and may even devote as much as 20% of their management's time to budget creation, this just doesn't have to be true. رغم ان العديد من الشركات تنفق الكثير من الوقت تعرق اكثر من ميزانياتها وحتى ايار / مايو تكريس قدر 20 في المئة من الوقت لإدارة الميزانيه خلق ، وهذا ليس فقط ليكون صحيحا. It's true that a certain level of detail is necessary in order for budgets to be effective. ومن الصحيح ان مستوى معين من التفصيل امر ضروري لميزانيات لتكون فعالة. However, budgets can be pretty simple and still function just fine. ومع ذلك ، يمكن ان تكون ميزانيات بسيطة وجميلة ما زالت تعمل جيدا. Whatever time you invest in planning your budget, it's not wasted. ايا كان الوقت لكم الاستثمار في تخطيط ميزانيتك ، وانه لا يضيع. You'll save time by being prepared for what may come up down the road because you've got a budget; when the time comes for you to make a decision on the spur of the moment, you'll know what to do, because you took the time to prepare. يمكنك توفير الوقت عن طريق يجري اعدادها للما قد يحدث حتى اسفل هذا الطريق لأنك حصلت على الميزانيه ؛ عندما يحين الوقت للكم لاتخاذ قرار بشأن المهماز للحظة ، you'll يعرف ماذا يفعل ، لأن كنت آخذ من الوقت للتحضير.
Excuse 4: My industry is in flux and ever changing, so I can't commit to a budget. عذرا 4 : بلادي الصناعة هو متقلب ومتغير من اي وقت مضى ، ولذا فانني لا يمكن ان تلتزم الميزانيه. In fact, every industry is in flux at every moment. في الواقع ، كل صناعة هو في حالة تغير مستمر في كل لحظة. Your industry is the same as every other, and you need a budget regardless. صناعة الخاص بك هو ذاته في كل الآخرين ، وانك تحتاج الى ميزانيه بغض النظر. Of course, you can't predict unknown events, such as if gas prices will rise, whether laws will be passed that will impact your profit margin, or whether you'll need to hire new staff, but you can still use a budget to plan and set goals over the long haul. بالطبع ، لا يمكنك ان توقع الاحداث غير معروفة ، مثل الغاز اذا الأسعار سترتفع ، ما اذا كان سوف يصدر القوانين التي تؤثر في هامش الربح الخاص بك ، او ما اذا كانت ستحتاج الى تعيين موظفين جدد ، ولكن لا يزال بامكانك استخدام الموازنه خطة واهدافا اكثر على المدى البعيد. For this, you need to plan to take action at given times, which is under your control. لهذا ، فانكم بحاجة الى خطة واتخاذ اجراءات على الصعيدين نظرا مرات ، والذي يقع تحت التحكم الخاصة بك. You need to be able to look at your business with a critical eye and decide what you want to achieve in the next 12 months. انك بحاجة الى ان نكون قادرين على النظر في عملك مع نظرة نقديه وتقرر ما تريد تحقيقه في الاشهر ال 12 المقبلة. If you can't do that, then it's time to sit down and figure out why that's true. اذا كنت لا تستطيع ان تفعل ذلك ، ومن ثم فقد حان الوقت لنجلس والسبب أن الرقم صحيح.
Excuse 5: Budgets don't mean anything, because everybody just plugs numbers in that will paint the best picture possible. عذرا 5 : الميزانيات لا تعني اي شيء ، لأن الجميع مجرد أرقام في المقابس التي سوف ترسم افضل صورة ممكنة. It's true that if you create a budget that isn't based in reality and is based upon pipe dreams, you're going to set yourself up for failure instead of success. وهو صحيح اذا قمت بانشاء الميزانيه التي لا ترتكز في الواقع ، ويستند الى الانابيب الاحلام ، وانت نفسك الذهاب الى مجموعة تصل للفشل بدلا من النجاح. In fact, one Internet poster likened the budgets to pornography, calling them, "a fantasy about how the author would like the world to look, having a relationship to reality as the world, designed to too late, stimulate and motivate the reader, but ultimately resulting in a sense of alienation and despair." وفي الواقع ، فان احد الانترنت ملصق تشبيه ميزانيات لانتاج المواد الاباحيه ، ودعوتهم ، "خيال المؤلف عن الكيفيه التي تود أن ننظر الى العالم ، والتي لها علاقة بالواقع كما في العالم ، وتهدف إلى بعد فوات الاوان ، وحفز حفز القارئ ، ولكن تؤدي في نهاية المطاف الى الشعور بالعزله واليأس ". If this describes your budget, it's of no use to you. ويصف هذا اذا ميزانيتك ، وأنه لا فائدة لكم. Your budget should be based in reality. ميزانيتك ينبغي ان تقوم في واقع الأمر.
Excuse 6: I have a budget that I keep in my head instead of on paper. عذرا 6 : عندي الميزانيه ان اظل في رأسي بدلا من على الورق. Of course, it's good if you can keep a running total of a few figures in your head for quick access if you need them. وبطبيعة الحال ، هو جيد اذا يمكنك الابقاء على التوالي من اجمالي عدد قليل من الشخصيات في رأسك للوصول السريع اذا كنت بحاجة اليهم. However, it's not realistic to be able to do this for every expense, number and project. بيد انها ليست واقعيه لتكون قادرة على القيام بذلك لكل حساب ، وعدد المشاريع. You might be able to do it for a while until your business reaches a certain size, but eventually it will be too much to keep all the details straight just in your head. انك قد تكون قادرة على القيام بذلك لبعض الوقت حتى تصل الى عملك حجم معين ، ولكن في نهاية المطاف سيكون اكثر من اللازم لابقاء كل التفاصيل مباشرة فقط في رأسك. In addition, if you have people working for you, you're keeping them from taking some responsibility and accountability for your business' success or failure along with you. وبالاضافة الى ذلك ، اذا كان لديك اشخاص يعملون لأنك انت ابقائها من اتخاذ بعض المسؤولية والمساءلة عن عملك 'النجاح او الفشل على طول معكم. Even if you think you're of a small enough size that you don't need a budget right now, you will someday. حتى اذا كنت تعتقد انك من حجم صغير بما فيه الكفايه بحيث انك لا تحتاج الى ميزانيه الحق الآن ، فسوف يوما ما. Start good habits now and begin to keep one while your business is small so that it will be second nature when your business grows. بداية جيدة العادات وتبدأ الان لابقاء واحد في حين ان عملك هو صغير بحيث انه سيكون من طبيعه ثانية عندما ينمو عملك.
Finally, remember that a budget is really just a plan. واخيرا ، تذكر ان الميزانيه هى حقا مجرد خطة. It makes you step out of the small details that bombard you on a daily basis and forces you to look at your business from a strategic standpoint, so that you have to take note of where you are in comparison to where you want to go. فهو يجعل لكم خطوة للخروج من التفاصيل الصغيرة التي تقصف لكم على اساس يومي ، وقوات لكم لننظر في عملك من وجهة النظر الاستراتيجيه ، ذلك انه يجب عليك ان تأخذ علما اين انت في المقارنة إلى أين تريد أن تذهب. If you don't establish a budget as a formal tool to prod you into action, it's likely that you'll put it on the back burner in favor of dealing with the other problems that crop up daily and demand you take care of them. اذا كنت لا ينشئ الميزانيه بوصفها اداة رسمية لالنخزه وضعك في العمل ، فإنه من المحتمل ان عليك طرحها على جانبا لصالح التعامل مع المشاكل الاخرى التي تنشأ يوميا والطلب على ما تتخذونه من الرعايه لهم.
So what's your excuse? فما عذر 'sالخاصة بك؟ Did your dog eat your budget? لم الخاص بك الكلب أكل ميزانيتك؟ Do you need to vacuum your overstuffed sofa so that you won't have time today? هل انت بحاجة الى فراغ محشي معبر صوفا الخاص بك حتى يتسنى لك يكن لدينا الوقت اليوم؟ Did your mother-in-law coming to visit from Idaho? هل أمك - القانون - في الزيارة القادمة لمن ايداهو؟ Or are you ready to stop making excuses, sit down and get to work? او هل انت مستعد لوقف تقديم الاعذار ، نجلس ونبدأ العمل؟
About the Author نبذة عن الكاتب
Author: Margot Brandlin is a Minneapolis Bookkeeper and freelance writer for OWL Bookkeeping and CFO Services. المؤلف : Margot brandlin هو مينيابوليس كاتب الحسابات والكاتب مستقل لألبومه CFO المحاسبه والخدمات. Owl has a Bookkeeper in Minneapolis eager to take on your business finances. بومة قد بساحما في مينيابوليس حريصة على اتخاذ عملك على ماليتها.
Comments تعليقات
No comments posted. لا يوجد تعليقات على الشبكه.Add Comment اضافة تعليق
You do not have permission to comment. ليس لديك تصريح للتعليق. If you log in , you may be able to comment. اذا كنت في السجل ، فإنك قد تتمكن من التعليق.latest articles from MargotBrandlin آخر المقالات من margotbrandlin
Top ten popular articles about Budgeting العشره الاوائل شعبية مقالات عن الميزنه
1: Canadian Insurance Providers Can Save You Money 1 : الكندي مقدمي خدمات التأمين يمكن ان تنقذ لكم المال2: Your Home Business Budget Foundation 2 : منزلك ميزانيه المءسسه التجارية
3: Financial Modeling: Murder by Numbers 3 : النمذجه المالية : القتل على يد ارقام
4: Gasoline Vs. 4 : البنزين مقابل. Diesel ديزل
5: Household Budgets: The Secret Weapon in the War on Debt 5 : ميزانيات الأسر : السري للاسلحه النووية فى الحرب على الدين
6: How To Stop Arguments About Money 6 : كيف يمكن وضع حد لالحجج عن المال
Budgeting الميزنه
This article is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0 License . هذه المادة رخصة مبدع المشاعات الاسناد - تجاري - اي اعمال اشتقاقيه 3،0 الرخصه.



